برنامه استراتژيک پژوهشکده علوم و فناوریهای زیستی
بر اساس اسناد بالادستی جمهوري اسلامي ايران مبنی بر رسيدن به جايگاه علمي و
اقتصادي شایسته، مسئوليت دستيابي به بخش عمده اين اهداف بر عهده مراكز علمي
دانشگاهي و تحقيقاتي است. پژوهشکده علوم و فناوریهای زیستی به
عنوان عضوي از مجموعه علمي كشور در جهت دستيابي به اين هدف و ساير اهداف پيش بيني
شده تلاش مي كند.
رسالت پژوهشکده:
- مشارکت در ارتقاء و بهبود سلامت جامعه و بالا بردن موقعیت
علمی دانشگاه در منطقه از طریق ایجاد بستر مناسب پژوهشی برای هماهنگی تحقیقات
بالینی علوم پایه
- تشویق کارهای تیمی و ارتباط فعال
با سایر واحدهای پژوهشی درسطح کشور وجهان
- تبدیل به یکی از قطب های اصلی تحقیقات علوم پزشکی کشور
- انجام پژوهشهای بنیادین به منظور
تولید علم در حوزه های علوم دارویی، باروری و ناباروری و بیولوژی مولکولی مرتبط با
بیماریها
- انجام تحقیقات کاربردی مورد نیاز جهت
ارتقاء سلامت جامعه
- ارائه رهنمود و مشاوره به سیاستگزاران و متولیان امور پژوهشی
در جهت اهداف سند چشم انداز
- کاهش بار بیماریها
دورنما:
هدف نهایی تاسیس پژوهشکده آن است که بعنوان یکی از قطب های
علمی-پژوهشی کشور و منطقه و با انجام تحقیقات پایه و بالینی پیشرو در ارتقاء سلامت
جامعه ضمن ایجاد بستر مناسب انجام پژوهشهای تخصصی و نوآوری در حیطه های تعریف شده
در بخش قبل، در راستای اسناد بالادستی نظیر نقشه جامع و سند چشم انداز 20 ساله
کشور گام برداشته شود.
ارزشها:
پژوهشکده علوم و فناوریهای زیستی در نظر
دارد با رعایت شئونات دینی و اخلاقی، حفظ کرامت انسانی، احساس مسئولیت و پاسخگویی
به ذینفعان، رعایت اصول اخلاقی در پژوهش، توجه به نیازهای اساسی جامعه در حوزه
تخصصی تعریف شده و تامین انتظارات ملی پیش بینی شده در اسناد بالادستی، تاکید بر
فعالیتهای گروهی و جلب مشارکت درون وبرون بخشی، حاکمیت تفکر
استراتژیک در تمام فعالیتها، احترام به حقوق و مالکیت مادی
و معنوی پژوهشگران، رعایت عدالت در فرصت های پژوهشی بر اساس نیازسنجی و اولویت ها،
تعمیق و گسترش خلاقیت و روحیه خودباوری، اعتماد به نفس، حفظ و ارتقاء هویت ملی و
اسلامی، رعایت حقوق آزمودنی ها و ارتقاء مهارت ها رسالت خود را به نحو احسن به
انجام رساند.
مراکز تحقیقات زیر مجموعه:
-
مرکز
تحقیقات بیولوژی پزشکی
-
مرکز
تحقیقات باروری و ناباروری
-
مرکز
تحقیقات علوم دارویی
ذینفع ها:
ذینفع های داخلی:
- اعضاء هیئت علمی پایه و بالینی، دانشجویان و پژوهشگران
دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
- معاونت تحقیقات و فناوری و مراکز تحقیقاتی دانشگاه علوم
پزشکی کرمانشاه
- دانشکده ها و مراکز آموزشی درمانی و بهداشتی دانشگاه علوم
پزشکی کرمانشاه
ذینفع های خارجی:
- سایر مراکز تحقیقاتی و پژوهشکده های کشور
- دانشجویان، اعضای هیات علمی و سایر افراد حقیقی و حقوقی
دانشگاههای استان
- کارخانجات و شرکت های داروسازی کشور
- مرکز تحقیقات جهاد کشاورزی استان
- فارغ التحصیلان دانشگاهها
- سایر سازمانهای دولتی و غیر دولتی
- معاونت تحقیقات و فناوری وزارت متبوع و سایر موسسات
پژوهشی (و فناوری) وابسته
نقاط قوت:
S1- وجود اعضا هیات علمی متخصص و متعهد و پژوهشگران علاقمند و کوشا ،
گسترش همکاریهای پژوهشی درون و بین بخشی در دانشگاه و نیز روند رو به گسترش جذب
اعضای هیات علمی پژوهشی
S2- وجود تجهیزات آزمایشگاهی پیشرفته در مراکز زیر مجموعه دانشگاه،
استان و وزارت متبوع و خرید و پیش بینی تجهیزات جدید جهت پژوهشکده
S3- حمایت مسئولین ارشد و هیات امنا دانشگاه از تاسیس و توسعه
پژوهشکده
S4 – حمایت
مالی و معنوی مناسب معاونت تحقیقات و فناوری دانشگاه جهت انجام پروژه های تحقیقاتی
و توسعه تجهیزات پژوهشکده
S5- وجود شورای پژوهشی با ترکیبی از محققین برجسته استان در رشته های
مرتبط
S6- کسب مجوز تحصیل و نیز بکارگیری دانشجویان دکترای پژوهشی در
دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
S7- کسب مجوز پذیرش دانشجویان تحصیلات تکمیلی و فعالیت وزارت متبوع
در بکارگیری پزشک پژوهشگر- سرباز پژوهشگر
S8- حمایت مالی و معنوی معاونت تحقیقات و فناوری وزارت متبوع جهت
تاسیس و توسعه پژوهشکده
S9 – حضور
دانشجویان با استعداد و نیز وجود کمیته تحقیقات دانشجویی فعال
S10 – وجود آزمایشگاههای
تخصصی در سطح مراکز تحقیقات، دانشکده های داروسازی و پزشکی و برخورداری از مرکز
رشد فناوری سلامت فعال و گسترش فناوری در کنار پژوهش در سطح دانشگاه
S10 – فراهم
آمدن امکان نگهداری و تکثیر انواع حیوانات آزمایشگاهی
نقاط ضعف:
W1 -کمبود هیات علمی (پژوهشی) و نیز نیروی پژوهشگر تمام وقت
W2 – کمبود فضای
فیزیکی
W3- کمبود نیروی انسانی (کارشناس پژوهشی)
W4- محدودیت بودجه پژوهشی به نسبت حجم عظیم تقاضا
W5- ضعف عمومی ارتباط با صنعت در کشور و آشنایی محدود اکثر اعضای
هیات علمی و محققین با مراحل ثبت و تولید محصولات فناورانه جدید
W6 – محدودیت
در رشته ها و نیز پذیرش دانشجویان تحصیلات تکمیلی در دانشگاه
W7- عدم تخصیص به موقع اعتبارات پژوهشی
W8- عدم توجه کافی به برنامه ریزی تامین نیروهای انسانی پژوهشکده و
توجه صرف به تجهیزات و فضای فیزیکی
W9 – محدودیت
ارتباط اعضای هیات علمی با مراکز معتبر بین المللی و نیز ضعف دانشگاه در این مقوله
W10 – ضعف در
پذیرش دانشجویان غیر ایرانی بدلیل واقعیتها، محدودیتها و موازین خارج از حیطه
آموزش و پژوهش
فرصتها:
O1 – وجود مراکز
فعال تحقیقاتی، دانشکده های داروسازی، کشاورزی و شیمی در استان
O2- وجود کارخانجات دارویی معتبر در استان
O3- وجود اقلیم جغرافیایی مناسب با پوشش گیاهی متنوع و گسترده
O4- وجود مراکز تحقیقات جهاد دانشگاهی
O5- وجود اعضا هیات علمی متخصص و متعهد علاقمند در دانشگاه و سایر
مراکز پژوهشی و آموزش عالی استان
O6- وجود پارک علم و فناوری و مراکز رشد فناوری در سطح استان
O7- فراهم بودن بستر مناسب ارتباط بین مراکز تحقیقاتی کشور
O8- توجه ویژه به پژوهش و فناوری از سوی مدیریت کلان کشور
O9- وجود اسناد بالادستی، برنامه پنجم توسعه و سند چشم انداز 20 ساله
کشور
O10- حمایت موسسه نیماد (NIMAD) و نیز ستاد معاونت علمی و فناوری نهاد ریاست جمهوری مانند زیست
فناوری، نانو سلولهای بنیادی از پژوهشهای کلان
O11- حضور و فعالیت تعداد زیادی از دانشجویان تحصیلات تکمیلی سایر
مراکز آموزش عالی در دانشگاه (بعنوان نیروی پژوهشگر) و نیز کسب مجوز پذیرش و
بکارگیری دانشجوی دکترای پژوهشی توسط دانشگاه
تهدیدها:
T1- ارتباط ضعیف بین صنعت و دانشگاه (عدم احساس نیاز صنعت به همکاری
با دانشگاه)
T2- هزینه کرد نادرست و محدودیت و یا عدم اختصاص بموقع سهم پژوهش در دانشگاه
و دستگاههای دولتی
T3- کم توجهی به تولید داروهای جدید و تحقیقات کاربردی در ارزشیابی
محققین و مراکز تحقیقاتی در سطح دانشگاه و وزارت
T4- تاثیرگذاری محدود سیاستهای تدوین شده در حمایت از پژوهشگران و فناوران
استراتژی ها:
استراتژیهای مرتبط با SO:
1- ترغیب و تشویق اعضاء هیات علمی و محققین بمنظور شناسایی
توانایی های موجود از طریق اتخاذ سیاستهای مناسب در سطح دانشگاه
2- توسعه پژوهش و فناوریهای لازم جهت تولید انواع فرآورده
ها در سطح استان و ملی
3- انجام پژوهشهای کاربردی مشترک با سایر مراکز تحقیقاتی
داخل و خارج استان (ملی- منطقه ای و بین المللی)
4- اجرای برنامه های آموزشی، توانمند سازی و اطلاع رسانی با
استفاده از پتانسیل اعضاء هیات علمی
5- انجام پژوهشهای کاربردی مبتنی بر نیاز واقعی جامعه
(جامعه نگر)
6- جذب اعتبارات ویژه از محل موسسه تحقیقات سلامت (NIMAD)، ستاد بیوتکنولوژی، گیاهان دارویی و سایر ستادهای معاونت علمی و
فناوری ریاست جمهوری جهت تامین تجهیزات و تامین بودجه طرحهای پژوهشی و فناورانه
استراتژیهای مرتبط با SW:
1- پیگیری تصویب چارت سازمانی پژوهشکده و مراکز زیرمجموعه
2- تسریع بکارگیری اعضاء هیئت علمی پژوهشی تمام وقت
3- احداث ساختمان پژوهشکده در پردیس دانشگاه
4- استخدام نیروی انسانی (کارشناس) ماهر و متخصص
5- ایجاد ارتباط پویا با مراکز رشد فناوری سلامت در جهت
احیا ارتباط بین صنعت و دانشگاه
استراتژیهای مرتبط با ST
-
رایزنی با
مرکز توسعه آموزش پزشکی جهت برگزاری دوره های توانمند سازی پژوهشی و فناوری با
تمرکز بر توانمندسازی پژوهشی اعضای هیأت علمی
دانشگاهها به خصوص استادیاران جوان – منطبق با
برنامه راهبردی معاونت تحقیقات و فناوری وزارت متبوع (برنامه توانمند سازی مرحله
اول با موفقیت به اتمام رسید)
-
رایزنی با
وزارت متبوع جهت بهره مندی هر چه بیشتر از برنامه های توانمندسازی برگزار شده در
سطح وزارت
استراتژیهای مرتبط با OT
1- سوق دادن بودجه های
پژوهشی دستگاههای دولتی در جهت انجام پژوهش های کاربردی و منطبق بر نیازهای
بهداشتی –
درمانی جامعه
2- جلب حمایت دانشگاه از پژوهشهای کاربردی و مداخله ای
استراتژیهای مرتبط با WO
1- پیگیری احداث ساختمان
وتامین نیروی مورد نیاز پژوهشکده (بر اساس برنامه یکساله 1394 در پیوست)
2- برقراری و توسعه همکاری با نخبگان و محققین سایر مراکز تحقیقاتی
و دانشگاهی
3- ایجاد بستر مناسب جهت انجام پایان نامه های دانشجویان
دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه و سایر مراکز اموزش عالی با راهنمایی یا مشاوره اعضا
هیات علمی دانشگاه
4- برگزاری کارگاههای توانمندسازی در رابطه با روند ثبت،
تولید و تجاری سازی محصولات فناورانه و داروهای جدید
استراتژیهای مرتبط با WT
ایجاد ارتباط عمیق بین دستگاههای دولتی با دانشگاه و صنعت
بمنظور انجام پژوهشهای کاربردی و مداخله ای
اهداف کلان:
1- اخذ مجوز موافقت نامه قطعی تاسیس پژوهشکده
2- گسترش و بالا بردن روحیه تحقیق و ایجاد انگیزه در محققین
در حیطه تخصصی مراکز زیرمجموعه پژوهشکده
3- ارتقای کمی و کیفی تحقیقات، انجام تحقیقات کاربردی منجر
به تولید روش یا فرآورده های جدید و استفاده از نتایج تحقیقات در حل مشکلات جامعه
4- توسعه کمی و کیفی تحصیلات تکمیلی و مشارکت های بین
المللی در دانشگاه
اهداف عینی:
G1- ارتقاء جایگاه تشکیلاتی، فضای فیزیکی و نظام مدیریتی پژوهشکده
G2- تولید داروهای جدید با کمک نتایج حاصل از طرحهای تحقیقاتی پژوهشکده
G3- افزایش تعداد پروژه های پژوهشی کاربردی
G4 – تربیت فارغ
التحصیلان مستعد و کوشا جهت مراکز پژوهشی و شرکتهای دانش بنیان
G3- افزایش تولید علم در زمینه تخصصی مراکز زیرمجموعه با تاکید بر
گیاهان دارویی و بیوتکنولوژی
G4- ایجاد بستر تحقیقاتی مناسب جهت دانشجویان دوره های تحصیلات تکمیلی
دانشگاههای مختلف کشور
G5 - ایجاد زمینه اشتغال پاره وقت فارغ التحصیلان توانمند در قالب
همکاری در طرح های تحقیقاتی مصوب دانشگاه
G6- توانمندسازی اعضای هیات علمی، پرسنل و محققین در زمینه های تخصصی
مراکز زیرمجموعه پژوهشکده
G7- همکاری مولد با سایر شبکه ها، پژوهشکده ها، مراکز تحقیقاتی،
دانشگاهی و شرکت های دارویی
فعالیت های پژوهشکده
G1- ارتقاء جایگاه تشکیلاتی، فضای فیزیکی و نظام مدیریتی
1- ایجاد چارت سازمانی جهت جذب اعضای هیات علمی پژوهشی و
کادر اجرایی (اداری) - پژوهشی مورد نیاز (بر اساس برنامه های جداگانه یکساله - پیوست)
2- پیگیری اخذ مجوز چاپ مجله وابسته به پژوهشکده به زبان
انگلیسی
3- پی گیری اختصاص زمین مناسب و مجوز لازم جهت ساخت فضای
جدید پژوهشکده در پردیس دانشگاه
4- تدوین ضوابط کار و الزامات ایمنی در آزمایشگاههای پژوهشکده
5- ارتقاء کمی و کیفی سایت اینترنتی پژوهشکده
6- ایجاد سیستم وایرلس جهت اتصال به شبکه اینترنت
7- توسعه امکانات و تجهیزات پژوهشکده
8- ایجاد باغ گیاهان دارویی در اراضی مجتمع پردیس
9- ایجاد اتاق تمییز جهت تولید فرآورده های بیوتکنولوژی
10- ایجاد سایت شیمی سنتز ترکیبات موثره دارویی
11- جذب منابع مالی پایدار جهت هزینه های جاری و پیش بینی
نشده از طریق تصویب در مراجع درون و بیرون از دانشگاه
12- نظارت و ارزیابی عملکرد دانشگاه و پژوهشکده در نیل به
اهداف (فضا-نیرو- بودجه- تولید- همکاریها – تحصیلات تکمیلی و . . )
G2- بستر سازی در انجام تحقیقات کاربردی منجر به تولید داروها و
محصولات جدید
1- تدوین مجدد اولویت های پژوهشی دانشگاه و مراکز زیرمجموعه و
الزام تصویب حداقل 50% طرحهای پژوهشی در راستای اولویت های پژوهشکده
2- معرفی توانایی های پژوهشکده و مراکز زیرمجموعه به شرکت
های دارویی و امضای تفاهم نامه همکاری با آنها در راستای انجام پروژه های کاربردی
مشترک
3-تدوین سیاستهای تشویقی جهت انجام کارآزماییهای بالینی و
تحقیقات پایه کاربردی در زمینه بیوتکنولوژی گیاهان دارویی و داروهای گیاهی
4- اخذ مجوز ساخت و تولید حداقل 2 داروی شیمیایی یا گیاهی جدید
بر پایه طرحهای تحقیقاتی مصوب – بر اساس ایجاد اتاق تمیز و سایت سنتز
5- ایجاد واحد ارتباط با صنایع پزشکی- دارویی در پژوهشکده
6- افزایش بودجه دریافتی از صنعت، مؤسسات خیریه حامی پژوهشهای سلامت، شهرداری، استانداری، صندوق حمایت از پژوهشگران و معاونت
علمی و فناوری ریاست جمهوری و نیز سرمایه گذاری توافقی با شرکتهای
دانش بنیان جهت طرحهای تحقیقاتی مشترک یا سفارشی
7- برگزاری دوره کارگاه آشنایی اعضای هیات علمی و محققین
استان با مراحل تجاری سازی و اخذ مجوز تولید فرآورده های جدید
8- انعکاس موفقیتها، قابلیتها، توانمندیها و برنامه ها به
ذینفع ها و مسئولین از طریق وب سایت و صدا و سیما، دعوت از افراد موثر سیاستگزار
جهت آگاهی ایشان از توانمندیها، تسهیل اختصاص منابع جهت انجام تحقیقات سفارشی و یا
کاربردی
G3- افزایش تولید علم در زمینه تخصصی مراکز زیرمجموعه و تولید فرآورده
های بیوتکنولوژی و دارویی
1- تلاش جهت تدوین سیاستهای تشویقی جهت تولید علم در زمینه
تخصصی پژوهشکده با تاکید بر بیوتکنولوژی و
گیاهان دارویی برای اعضای هیات علمی سایر دانشگاهها و محققین غیر هیات علمی
2- بکارگیری اهرمهای قانونی نظیر مصوبات هیات امنا جهت
تسریع جذب هیات علمی پژوهشی
3- افزایش تعداد مقالات چاپ شده پژوهشکده در مجلات معتبر
علمی پژوهشی داخلی و خارجی به میزان رشد 20 درصد سالیانه
5- پیگیری افزایش 20 درصدی بودجه پژوهشکده جهت افزایش تعداد
طرحها و پایان نامه های مصوب
6- افزایش سالانه 10% بودجه طرحهای Clinical Trial در طرحهای مرتبط با باروری-ناباروری و محصولات دارویی
7- ثبت بین المللی حداقل 1 اختراع در هر سال ویا نوآوری و
بومی سازی فن آوری های دارویی
8- راه اندازی دوره های تحصیلات تکمیلی با تاکید بر دوره
دکترای پژوهشی و با تاکید بر برنامه راهبردی وزارت متبوع
9- نهادینه کردن امکان حضور و فعالیت پژوهشی محققین برجسته
خارج از دانشگاه (پژوهشگران آزاد و محققین شاغل در دانشگاهها و سازمانهای غیر) با
اخذ مجوزهای مربوطه نظیر آنچه در سطح دانشگاه در حال شکل گیری است.
10- بررسی و شناسایی روشهای جذب نیروهای کارآمد و بومی
(هیات علمی و غیر هیات علمی)
11- اختصاص گرنت ویژه دانشجویی (کمک هزینه پایان نامه) به
دانشجویان جهت انتشار کیفی تر مقالات با رعایت موازین مصوب
12- اجرایی نمودن تبصره 2 ماده 104 آیین نامه اداری
استخدامی اعضای هیات علمی جهت معادلسازی فعالیتهای پژوهشی اعضای هیات علمی مجری طرحهای
متعدد تحقیقاتی یا کلان جهت کاهش واحدهای موظف و فراغت بیشتر در تولید علم
G4- ایجاد بستر تحقیقاتی مناسب جهت دانشجویان دوره های تحصیلات
تکمیلی دانشگاههای مختلف کشور
1-توسعه کمی و کیفی دوره دکتری پژوهشی (PhD by research) با تاکید بر بهبود کیفیت
پایان نامه و تولید محصول
2- تصویب سیاستهای تشویقی جهت دانشجویان دکترای پزشکی
دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه برای انتخاب موضوعات پایان نامه مرتبط با اولویتهای
تحقیقاتی پژوهشکده
3- میزبانی تورهای علمی تحقیقاتی دانشجویی حداقل 1 مورد در
سال
4- ادامه و ارتقاء سیاستهای تشویقی – اختصاص
بودجه به پایان نامه دانشجویان دوره های تحصیلات تکمیلی خارج از دانشگاه در قالب
طرحهای تحقیقاتی مشترک پژوهشکده
5- اطلاع رسانی به دانشجویان بومی استان در دانشگاههای
مختلف کشور در زمینه آمادگی مرکز جهت آماده سازی بستر مناسب انجام پایان نامه های
مرتبط آنها در مرکز تحقیقات
6- شناسایی صنایع مرتبط با پژوهشها و حوزه تخصصی پژوهشکده
جهت رایزنی و شکل گیری پروژه های مشارکتی و یا سفارشی در قالب پایان نامه دانشجویی
7- اختصاص گرنت ویژه دانشجویی (کمک هزینه پایان نامه) به
دانشجویان جهت انتشار کیفی تر مقالات با رعایت موازین مصوب
G5-ایجاد زمینه اشتغال پاره وقت فارغ التحصیلان دانشگاهی در قالب
طرحهای تحقیقاتی مصوب دانشگاه
1- شناسایی و بکارگیری فارغ التحصیلان کارآمد جهت انجام
پروژه های تحقیقاتی بعنوان مجری یا همکار طرح های تحقیقاتی و یا بشکل همکار پژوهشی
شرکتی (ادامه اجرای آیین نامه تامین و نحوه بکارگیری نیروی پژوهشگر – مصوب
1393)
2- معرفی فارغ التحصیلان کارآمد به محققین فعال جهت
بکارگیری آنان در طرحهای تحقیقاتی
3- تلاش برای افزایش حق الزحمه محققین غیر هیات علمی در طرح
های تحقیقاتی
4- جذب بودجه از موسسات داخل و خارج کشور در قالب طرحهای
پژوهشی و فناورانه
5- پیگیری جذب وبکارگیری هیات علمی و پژوهشگر از طریق
طرحهای مندرج در برنامه راهبردی معاونت تحقیقات و فناوری وزارت متبوع (سرباز
پژوهشگر و پزشک پژوهشگر و.....)
6- پیگیری بهبود اعتبار پژوهشی اعضای هیات علمی پژوهشکده (تغییر
آیین نامه موجود به نفع پژوهشکده)
7- معرفی دانشجویان منتخب به مجریان طرح های کلان تحقیقاتی
جهت جذب دانشجویان به عنوان همکار طرح
G6- توانمندسازی اعضای هیات علمی، پرسنل و محققین در زمینه های تخصصی
پژوهشکده
1- تعیین سالانه لیست نیازهای مهارتی و کارگاههای ضروری جهت
اعضای هیات علمی و کارشناسان پژوهشی (در قالب کارگاههای مدون/منظم یا موردی
توانمند سازی)
2- برگزاری سالانه حداقل 2 کارگاه توانمندسازی اعضای هیات
علمی، پرسنل و محققین با توجه به اولویت های تعیین شده
3- اعزام اعضای هیات علمی و کارشناسان آزمایشگاههای مرکز به
کارگاههای علمی در سطح ملی و بین المللی و بازنگری در تعیین سهمیه سالانه اعزام به
کارگاهها و سمینارهای خارج از کشور
G7- همکاری با سایر شبکه ها، پژوهشکده ها، مراکز تحقیقاتی، دانشگاهی
و شرکت های دارویی
1- اطلاع رسانی امکانات پژوهشکده به سایر مراکز در زمینه
فعالیتهای مشترک تحقیقاتی
2- انعقاد تفاهم نامه جدید با شرکتهای دارویی، موسسه رویان
و مراکز تحقیقاتی معتبر به میزان سالانه حداقل 3 مورد
3- افزایش سالانه 20% تعداد طرحهای مشترک با سایر مراکز و
دانشگاهها ی داخل
4- تعریف و اجرای طرحهای تحقیقاتی و پایان نامه های مشترک
با شرکتهای دارویی و مراکز/دانشگاههای خارج از کشور
5- اطلاع رسانی توانمندیهای پژوهشکده از طریق ارسال مکاتبه
و درج بروز شده توانمندیهای پژوهشکده در وبسایت در جهت اطلاع رسانی و ایجاد زمینه
بیشتر همکاری
6- ایجاد همکاری واقعی با پژوهشکده رویان در دو بخش تحقیقات
و درمان